プロフィール
杉岡 秀紀
杉岡 秀紀
1980年、奈良県生まれ。2003年同志社大学経済学部卒業、2007年同大学大学院総合政策科学研究科博士前期課程修了。2009年同博士後期課程退学。臨床政策学者。周旋家。2016年から福知山に移住。

専門は、公共政策、地域政策、地域公共人材論、大学まちづり論、NPO論、大学評価論。

大学時代から環境問題、まちづくりに関心を持ち、2003年にまちづくりNPO「きゅうたなべ倶楽部」を主宰(発起人)。地域に開かれた大学祭の創造や商店街活性化、フリーペーパーの発行・産学連携ITプロジェクト・商品開発・リユースフェアなどのコミュニティビジネスを武器に京都府南部地域におけるまちづくりに取り組む。

2007年からは、いったん地域から離れ、霞ヶ関(内閣官房)へ。行政改革推進本務事務局にて、社会保険庁改革に従事する。

同志社大学政策学部嘱託講師(2009〜2014)、一般財団法人「地域公共人材開発機構」事務局総括(2009〜2012)、京都府立大学公共政策学部講師・地域連携センター副センター長(2012〜2016)を経て、2016年秋より福知山公立大学地域経営学部准教授。京都府立大学京都政策研究センター特任准教授。

社会貢献活動として、龍谷大学地域公共人材・政策開発リサーチセンター 客員研究員、一般財団法人地域公共人材開発機構常任理事、一般社団法人社会的認証開発推進機構評議員、NPO法人グローカル人材開発センター理事、NPO法人京都子どもセンター監事、きゅうたなべ倶楽部アドバイザー、真庭市政策アドバイザーなどを務める。

主な著書は、『地域力再生の政策学』(ミネルヴァ書房、2010年、共著)、『地域貢献としての大学シンクタンク』(公人の友社、2013年、編著)、『地域公共人材をつくる』(法律文化社、2014年、共著)、『住民自治を問いなおす』(法律文化社、2014年、共著)、『もう一つの自治体行革』(公人の友社、2014年、編著)、『持続可能な地域実現と大学の役割』(日本評論社、2014年、共著)、『地域力再生とプロボノ』(公人の友社、2015年、編著)『地域創生の最前線』(公人の友社、2016年、編著)、『自治体政策への提言』(北樹出版、2016年、共著)など。

大学時代(2000年)に結成したバンド「シカゴプードル」では、2003年に京都学生祭典(KYOTO STUDENT MUSIC AWARD)でグランプリを受賞。2004年にCDデビューも果たした(2006年に卒業)。

【HP】 http://sugiokahidenori.jimdo.com
【ブログ】http://e013.dgblog.dreamgate.gr.jp/
【facebook】http://www.facebook.com/hidenori.sugioka/

【主な受賞歴】
2002年 「REALIZE In Kyoto(京都府南部地域における学生による地域政策・ビジネスコンテスト)」グランプリ受賞
2003年 「京都学生祭典 全国学生音楽コンテスト(kyoto student music award)」グランプリ受賞(Chicago Poodle)
2003年 「同志社大学育英賞」受賞
2004年 「エコ京都21」認定(きゅうたなべ倶楽部)
2004年  関西文化学術研究都市「都市びらき10周年」感謝状授与(きゅうたなべ 倶楽部)
2005年  内閣府「生活達人」認定
2005年  京都人間力大賞ファイナリスト
2007年  日本都市計画家協会「全国都市再生まちづくり会議」奨励賞受賞(きゅうたなべ倶楽部)
2012年  京都府「明日の京都」推進特別賞(地域公共人材開発機構)
2013年 「第7回全国大学まちづくり政策フォーラム」優秀賞受賞(杉岡ゼミ)
2013年 「第9回京都から発信する政策研究交流大会」優秀賞(杉岡ゼミ)
2014年 「京都府立大学学長賞」受賞(杉岡ゼミ)
2014年 「第10回京都から発信する政策研究交流大会」京都市長賞、優秀賞受賞(杉岡ゼミ)
2014年  2013年度京都府創発事業認定(京都丹波・写ガール隊)
2015年 「第9回全国大学まちづくり政策フォーラム」優秀賞、政策マネジメント研究所賞受賞(杉岡ゼミ)
2015年 「2015年京都丹波観光プランコンテスト」優秀賞受賞(杉岡ゼミ・京都丹波・写ガール隊)
2016年 「第4回 京の公共人材大賞」奨励賞受賞(京都丹波・写ガール隊)
2016年 「第10回全国大学まちづくり政策フォーラム」優秀賞、政策マネジメント研究所奨励賞受賞(杉岡ゼミ)
2016年 「京都府公立大学法人 理事長表彰」(京都丹波・写ガール隊、地域連携センター学生部会かごら)
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2013年09月10日

共愛学園前橋国際大学から学ぶ

突然ですが、

「共愛学園前橋国際大学」

てご存知でしょうか。

失礼ながら私もつい昨日までこの大学のことは知らなかったのですが、
とにかく教育改革がすごいです。

http://www.kyoai.ac.jp/

少し列挙してみますと、

・学長も講義を担当する(自らの希望により)
・教授-准教授-講師の序列がほぼない。
・教職員の垣根が低い(教員はティーチング・スタッフ、職員はマネジメント・スタッフと呼称)
・教授会ではなくスタッフ会議を開催し、職員も参加。
・定員を割っても入試レベルは落とさない。
・34歳の講師を学部長に抜擢。
・デザイナーズトイレがある(学生用のみ)。
・学生がクールビスなどキャンパスづくりを推進。
・オープンキャンパスも学生が引っ張る。
・地域の防犯パトロールもサークル(合気道・空手)が自主的に取り組む。
・新しいキャンパス構想も学生の意見をほぼ全て取り入れる。
・学生の意見箱で出された意見は全て回答する(スピークアップシステム)
・学内に学生がバーチャル・カンパニーを創設。
・学生全員にipadを支給し、ゼミや講義で活用。


などなど、

「え?本当に?」

と耳を疑いたくなるようなことを次々と実現しておられます。

少人数大学(1000人)だから、一学部だからできる面は確かにありますが、
多くの大学では、言うは易く、行うは難しで、そして、伝統とプライドが邪魔をして、
ここまでの

「学生中心主義」

はなかなかできないものです。


「ちょっと大変だけれど実力が身につく大学です」

HPで書かれた、この等身大のメッセージがまたいい。

とにかくこの

「教職員のチームワーク、実行力、学生への信頼」

の三拍子は拍手ものです。

そして、こうした改革の結果、

・大学卒業時の充実度は9割を超え、
・偏差値も上がり(1999年46→2010年50)
・受験生(志願者)も右肩上がり(2007年度412人→2010年566人)
・就職率90.5%


という結果が見事についてきてます。

これからの大学の機能別分化を考えた場合、教育大学、
あるいはリベラルアーツ大学のフロントランナーの一つになりそうな予感がしますね。

いやはや、本当に脱帽で、勉強になりました。


平成25年9月10日

杉岡 秀紀  

Posted by 杉岡 秀紀 at 00:00Comments(0)杉岡日記より